Warum scheitern immer noch 8 von 10 Bauprojekten an Termin, Kosten oder Zusammenarbeit?

Nicht weil die Menschen auf den Baustellen unfähig sind. Sondern weil das System, in dem sie arbeiten, falsch aufgestellt ist.

In dieser zweiten Folge mit Prof. Dr. Claus Nesensohn – Professor für Lean Construction und CEO von refine Projects AG – sprechen wir über das, was wirklich geändert werden muss, wenn die Baubranche sich transformieren soll. Und über die Frage, wer dabei die entscheidenden Hebel in der Hand hält.

Claus bringt es auf den Punkt: Wir brauchen kein besseres Projektmanagement. Wir brauchen Produktionsdenken. Die Erkenntnis, dass eine Baustelle keine Ausnahmeerscheinung ist, sondern eine Produktion auf Zeit – mit wiederkehrenden Prozessen, klaren Kundenbeziehungen und messbarer Produktivität.

In dieser Folge sprechen wir darüber, • warum der Begriff „Unikat“ in der Baubranche zum psychologischen Bremsklotz geworden ist, • wie Produktionsdenken und Kundensystem-Denken die Zusammenarbeit auf Baustellen grundlegend verändern können, • welche Rolle Bauherren – auch öffentliche – bei der Transformation spielen, • warum Angst das größte Hindernis in der Baubranche ist und wie man ihr begegnet, • was das Dänemark-Projekt „Trust“ mit 200 Schulen und Kindergarten zeigt, was auch bei uns möglich wäre, • und wie ein Rechenzentrum in 17 Monaten gebaut wird – und was die Baubranche davon lernen kann.

Am Ende zeichnet Claus eine Utopie: Wie sieht die Baubranche in 15 Jahren aus, wenn wir jetzt die richtigen Weichen stellen? Seine Antwort ist klar, konkret – und macht Lust, Teil dieser Veränderung zu sein.

Eine Folge für alle, die nicht mehr warten wollen, bis sich etwas ändert.

Herzlichst dein Stefan Ufertinger

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