Was brauchen die Baumenschen der Zukunft wirklich?

Reicht es aus, immer mehr Fachwissen aufzubauen? Oder entscheidet künftig etwas ganz anderes darüber, ob Bauprojekte erfolgreich werden?

In dieser Folge spreche ich mit Thomas Stocker, Leiter des Campus Sursee – dem größten Bauausbildungszentrum der Schweiz – über eine Frage, die weit über Weiterbildung hinausgeht.

Thomas blickt auf einen außergewöhnlichen Berufsweg zurück: vom Maurer über die Geschäftsleitung großer Bauunternehmen bis hin zur Leitung einer der bedeutendsten Bildungseinrichtungen der Branche.

Im Mittelpunkt unseres Gesprächs steht eine zentrale Erkenntnis:
Die Bauwirtschaft braucht künftig weniger Wissensvermittlung – und deutlich mehr Kompetenzentwicklung.

Wir sprechen darüber,
• warum Führung bedeutet, Menschen erfolgreich zu machen,
• weshalb Veränderungskompetenz immer wichtiger wird,
• warum soziale Kompetenzen künftig über Projekterfolg entscheiden,
• weshalb Lernen vor allem in der Praxis entsteht,
• welche Rolle Coaching dabei spielt
• und warum sich unser gesamtes Verständnis von Weiterbildung verändern muss.

Dabei wird schnell deutlich:
Die größte Herausforderung der kommenden Jahre ist nicht der Fachkräftemangel oder die Digitalisierung.

Sie besteht darin, Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und gemeinsam erfolgreich zu sein.

Eine inspirierende Folge über Führung, Lernen und die Zukunft unserer Branche.

Viel Freude beim Reinhören!

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

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➡ Weitere Informationen zu [Thomas Stocker - Campus-Sursee](https://www.campus-sursee.ch/)

Konflikte beginnen selten mit einem lauten Streit – sondern oft mit kleinen Signalen, die niemand wahrnimmt.
Zeitdruck, Termindruck, unterschiedliche Interessen und hohe Verantwortung gehören zum Alltag auf jeder Baustelle. Genau in diesen Situationen entscheidet sich, ob ein Team zusammenwächst oder auseinanderdriftet.

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit PCM Master Trainer Uwe Reiner-Kolouch richten wir den Blick auf eines der spannendsten Themen überhaupt: Stress. Genauer gesagt darauf, wie Stress unser Verhalten verändert – und warum wir häufig gar nicht mehr die Person sind, die wir eigentlich sein möchten.

Wir sprechen darüber:

• warum Konflikte häufig lange vor ihrer Eskalation erkennbar sind
• weshalb Menschen unter Stress ihre größten Stärken verlieren
• wie psychische Bedürfnisse unsere Widerstandskraft beeinflussen
• und warum resiliente Teams nicht entstehen, sondern bewusst entwickelt werden

Gerade auf Baustellen treffen unterschiedlichste Persönlichkeiten innerhalb kürzester Zeit aufeinander. Wer versteht, wie Stress wirkt und wie Menschen wieder in ihre Stärke zurückfinden, schafft die Grundlage für bessere Entscheidungen, weniger Konflikte und eine deutlich erfolgreichere Zusammenarbeit.

Eine Folge für alle, die nicht nur Projekte steuern, sondern auch Menschen erfolgreich durch anspruchsvolle Situationen begleiten möchten.

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Stefan Ufertinger

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➡ Weitere Informationen zu Uwe Reiner-Kolouch und seiner Arbeit findest du unter:
(https://www.processcommunication.at)

Warum scheitern Gespräche, obwohl beide Seiten eigentlich dasselbe wollen?

Jeden Tag erleben wir Situationen, in denen wir uns fragen: „Warum versteht mich mein Gegenüber einfach nicht?“ Dabei sind Missverständnisse häufig gar kein Zeichen von mangelndem Respekt oder bösem Willen.

Vielmehr nehmen Menschen dieselbe Situation unterschiedlich wahr – und genau dort setzt das Process Communication Model (PCM) an.

In dieser Folge spreche ich mit meinem Ausbildner, Mentor und PCM Master Trainer Uwe Reiner-Kolouch über ein Kommunikationsmodell, das den Blick hinter die Kulissen menschlicher Kommunikation ermöglicht.

Gemeinsam zeigen wir, warum erfolgreiche Kommunikation nicht mit dem Senden einer Botschaft beginnt, sondern mit dem Verstehen des Gegenübers.

Wir sprechen darüber:

• warum die goldene Regel der Kommunikation oft nicht ausreicht,
• weshalb Beobachten wichtiger ist als Interpretieren,
• was die sogenannte Okay-Okay-Haltung bedeutet,
• warum PCM weit mehr ist als ein Persönlichkeitstest,
• und weshalb gelingende Zusammenarbeit immer bei echter Neugier auf den Menschen beginnt.

Eine Folge für alle, die auf Baustellen, in Unternehmen oder im privaten Umfeld weniger Konflikte und mehr echte Verbindung schaffen möchten.

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Stefan Ufertinger

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Warum landen Bauprojekte vor Gericht?

Geht es tatsächlich um Bauverträge, Mehrkostenforderungen und juristische Spitzfindigkeiten? Oder liegen die eigentlichen Ursachen ganz woanders?

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über Konflikte, Streitigkeiten und Gerichtsverfahren in der Bauwirtschaft.

Dabei wird schnell deutlich: Die meisten Konflikte entstehen nicht aufgrund fehlender Paragraphen, sondern aufgrund fehlender Kommunikation, mangelnder Entscheidungsfreude und eines zunehmenden Rückzugs aus persönlicher Verantwortung.

Wir sprechen über die Rolle von Bauwirtschaft und Baurecht, über den gesellschaftlichen Wandel hin zu mehr Absicherung und Bürokratie sowie über die Frage, warum viele Entscheidungen heute nicht mehr dort getroffen werden, wo sie eigentlich getroffen werden sollten.

Außerdem gibt Andreas spannende Einblicke in die Zusammenarbeit zwischen Technikern und Juristen und erklärt, warum fachliche Kompetenz oft der beste Schutz gegen Konflikte ist.

In dieser Folge erfährst du:
• Warum Bauprojekte tatsächlich vor Gericht landen
• Welche Rolle Kommunikation und Persönlichkeit dabei spielen
• Weshalb fehlende Entscheidungen Projekte lähmen
• Warum technische und juristische Kompetenz zusammengehören
• Wie Konflikte frühzeitig gelöst werden können

Eine Folge für alle, die Projekte erfolgreich abwickeln und Streitigkeiten vermeiden möchten.

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Stefan Ufertinger

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Warum verlassen so viele erfahrene Bauleiter die Baustelle?

Diese Frage beschäftigt die Bauwirtschaft seit Jahren. Gleichzeitig klagen Unternehmen über Fachkräftemangel, steigenden Druck und immer komplexere Projekte.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über seinen außergewöhnlichen Karriereweg – vom Bauleiter über das berufsbegleitende Jus-Studium bis in die Geschäftsführung eines der größten familiengeführten Bauunternehmen Österreichs.

Gemeinsam werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Bauwirtschaft und sprechen offen über die Herausforderungen, mit denen Bauleiter heute konfrontiert sind. Warum verlassen viele erfahrene Führungskräfte die Baustelle? Welche Rolle spielen Wertschätzung, Unternehmenskultur und Führung? Und was müssen Unternehmen tun, um auch in Zukunft genügend qualifizierte Bauleiter zu gewinnen und langfristig zu halten?

Außerdem sprechen wir über die Entwicklung der Bodner Gruppe, die Herausforderungen eines stark wachsenden Unternehmens und darüber, warum Kultur kein „weiches Thema“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.

In dieser Folge erfährst du:
• Warum Andreas Hörl den Weg vom Bauleiter zum Geschäftsführer eingeschlagen hat
• Weshalb immer mehr erfahrene Bauleiter die Baustelle verlassen
• Welche Auswirkungen Druck und fehlende Wertschätzung haben
• Warum Unternehmenskultur über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet
• Welche Rolle Führungskräfte bei der Zukunft der Branche spielen

Eine spannende Folge für alle, die Verantwortung übernehmen und die Bauwirtschaft aktiv mitgestalten wollen.

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Stefan Ufertinger

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Wie gelingt echte Zusammenarbeit auf Baustellen?

Diese Frage beschäftigt mich seit vielen Jahren. Denn unabhängig von Vertragsmodellen, Organisationsstrukturen oder Projektgrößen bleibt eine Erkenntnis immer gleich: Erfolgreiche Projekte entstehen dort, wo Menschen gut zusammenarbeiten.

Gemeinsam mit Leonidas Gerald Schafferer spreche ich in dieser Podcast-Folge über die kooperative Projektbegleitung – einen Ansatz, der aus unserer Sicht enormes Potenzial für die Bauwirtschaft bietet.

Dabei geht es nicht um zusätzliche Bürokratie oder neue Prozesse. Es geht darum, Räume für Kommunikation zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und Herausforderungen frühzeitig sichtbar zu machen, bevor daraus Konflikte entstehen.

Wir sprechen über Startworkshops, Follow-up-Workshops, Einzelgespräche und die laufende Begleitung von Projektteams. Außerdem diskutieren wir, warum viele Konflikte nicht an technischen Problemen scheitern, sondern an fehlender Kommunikation und mangelndem gegenseitigem Verständnis.

In dieser Folge erfährst du:

- Was kooperative Projektbegleitung konkret bedeutet

- Warum Zusammenarbeit aktiv gestaltet werden muss

- Welche Elemente ein erfolgreicher Projektstart enthalten sollte

- Weshalb Follow-up-Workshops so wichtig sind

- Wie Vertrauen, Transparenz und psychologische Sicherheit entstehen

- Warum Bauprojekte von einer professionellen Begleitung profitieren können

Eine Folge für Bauherren, Projektleiter, Planer, ÖBA, ausführende Unternehmen und alle, die Projekte erfolgreicher gestalten möchten.

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

➡ Website von Leonidas Schafferer [raum.schafferer](https://www.raumschafferer.at/)

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Intuition, Wahrnehmung und innere Klarheit – Begriffe, die man auf Baustellen und in Projektbesprechungen nur selten hört. Und doch spielen sie im Alltag vieler Menschen eine größere Rolle, als oft zugegeben wird.

In dieser besonderen Podcast-Folge spreche ich mit Leonidas Gerald Schafferer, Bauingenieur, Mediator, Coach und Gründer der Raum.schafferer KG. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf ein Thema, das in der Bauwirtschaft meist im Hintergrund bleibt: die Frage, ob erfolgreiche Projektarbeit ausschließlich auf Fakten, Zahlen und Analysen beruht – oder ob es noch weitere Ebenen der Wahrnehmung gibt.

Leonidas erzählt offen von seinem persönlichen Weg vom Bauingenieur zum Menschenbegleiter und berichtet, welche Rolle Intuition, Achtsamkeit und innere Wahrnehmung in seinem Berufsleben spielen. Dabei sprechen wir nicht über Glaubensfragen, sondern über die Fähigkeit, Situationen, Menschen und Dynamiken bewusster wahrzunehmen.

Wir diskutieren, warum viele Menschen ihre Intuition zwar nutzen, aber kaum darüber sprechen. Außerdem gehen wir der Frage nach, welchen Beitrag innere Klarheit, Selbstreflexion und ein besserer Zugang zu den eigenen Wahrnehmungen für erfolgreiche Zusammenarbeit leisten können.

In dieser Folge erfährst du:

- Warum Intuition und Wahrnehmung auch in technischen Berufen eine wichtige Rolle spielen

- Wie Leonidas seinen persönlichen Zugang zu diesen Themen gefunden hat

- Weshalb viele Menschen ihre Wahrnehmungen nicht offen ansprechen

- Welche Bedeutung Selbstreflexion und innere Klarheit für Führung und Zusammenarbeit haben

- Warum erfolgreiche Projekte mehr brauchen als reine Fachkompetenz

Eine spannende Folge für alle, die offen dafür sind, die menschliche Seite von Projekten neu zu entdecken.

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Stefan Ufertinger

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Bürokratie auf Baustellen nimmt immer weiter zu. Immer mehr Dokumentation, immer mehr Prozesse, immer mehr Absicherung. Doch wem dient das eigentlich noch?

In dieser Solo-Folge spreche ich über ein Thema, das mich persönlich massiv beschäftigt: den zunehmenden Bürokratismus bei der Abwicklung von Bauprojekten – insbesondere bei Großprojekten im öffentlichen Bereich.

Warum verbringen Bauleiter, Projektleiter und Bauaufsichten heute immer mehr Zeit im Büro statt auf der Baustelle? Warum entstehen Ordner voller Dokumentationen, die nie wieder jemand anschaut? Und welche Auswirkungen hat das auf Qualität, Motivation, Zusammenarbeit und Projekterfolg?

Ich beleuchte in dieser Folge:

warum Bürokratie immer weiter zunimmt

welche Rolle Angst, Kontrolle und fehlende Fehlerkultur dabei spielen

weshalb immer weniger Menschen Verantwortung übernehmen wollen

wie Bürokratie Qualität, Bauablauf und Projektergebnisse verschlechtert

warum Fachkräfte zunehmend die Lust an der Branche verlieren

und weshalb Vertrauen und Kooperation der entscheidende Gegenpol sein könnten

Außerdem spreche ich darüber:

warum Kompetenz die beste Antwort auf Angst ist

weshalb Entscheidungsfähigkeit wichtiger denn je wird

und warum wir dringend wieder mehr Mut zur Vereinfachung brauchen

Eine ehrliche, persönliche und zugleich sehr grundsätzliche Folge über die Frage:
Wie wollen wir Bauprojekte in Zukunft eigentlich noch abwickeln?

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Stefan Ufertinger

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In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Walzel – Bauleiter bei der Fa. Felbermayr Bau GmbH & Co KG und ehemaliger Profisportler im Radsport. Ein Gespräch, das zeigt, wie eng Leistungssport und Baustelle tatsächlich zusammenhängen.

Andreas gibt spannende Einblicke in seinen Weg vom Profisport in die Bauleitung und spricht offen über Druck, Erwartungen und die mentale Seite von Leistung. Besonders interessant: Welche Parallelen es zwischen einem Radrennen und einem Bauprojekt gibt – und warum Teamarbeit, Fokus und Kommunikation in beiden Welten entscheidend sind.

Im zweiten Teil des Gesprächs wird es besonders praxisnah: Andreas berichtet von seiner Zeit in meiner Masterclass „Meister der Baustellenkooperation“ und zeigt anhand konkreter Beispiele, wie sich sein Verhalten auf der Baustelle verändert hat. Vom Umgang mit Konflikten bis hin zur Fähigkeit, in stressigen Situationen ruhig zu bleiben – kleine Veränderungen mit großer Wirkung.

Du erfährst in dieser Folge:
• Welche mentalen Fähigkeiten Bauleiter vom Profisport lernen können
• Warum Kommunikation auf der Baustelle oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
• Wie du durch kleine Veränderungen große Wirkung erzielst
• Warum Zuhören oft der unterschätzteste Hebel in Konfliktsituationen ist
• Welche Rolle Dankbarkeit und Selbstreflexion im Baustellenalltag spielen

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch für alle Bauleiter, Projektleiter und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit auf der Baustelle nachhaltig verbessern wollen.

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

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Lean Construction gilt als große Chance für die Bauwirtschaft. Dennoch wird die Methode bisher nur von einem kleinen Teil der Unternehmen konsequent angewendet.

Warum ist das so?

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Michaela Valle gehen wir genau dieser Frage nach. Michaela arbeitet heute als Lean-Expertin und versteht sich als Brückenbauerin zwischen Theorie und Praxis. In Workshops und Projekten erlebt sie immer wieder, wo Lean in der Umsetzung scheitert – und worauf es wirklich ankommt.

Ein zentraler Punkt wird dabei schnell deutlich: Lean scheitert selten an den Methoden oder Tools. Viel häufiger liegt die Herausforderung in der Unternehmenskultur und im Mindset der Beteiligten.

Wir sprechen darüber, warum Kommunikation und Vertrauen eine zentrale Rolle spielen, weshalb viele Projektleiter Angst haben, Kontrolle abzugeben und warum echte Teamarbeit auf der Baustelle der Schlüssel für erfolgreiche Projekte ist.

Außerdem diskutieren wir, wie Lean richtig eingeführt werden kann – vom Pilotprojekt über die Auswahl der richtigen Projektpartner bis hin zur Rolle von Führungskräften und Lean-Moderatoren.

In dieser Folge erfährst du:

- warum Lean Construction in vielen Projekten falsch eingeführt wird

- weshalb Mindset und Kultur wichtiger sind als Tools

- welche Ängste und Vorbehalte bei Projektleitern häufig auftreten

- wie Lean Schritt für Schritt erfolgreich implementiert werden kann

Ein spannendes Gespräch über Kulturwandel, Vertrauen und die Zukunft der Baustellenabwicklung.

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Stefan Ufertinger

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Mehr zu Michaela Valle:

➡ [Website](https://bauimpact.solutions/)

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