Das ist für mich auch einfach zu beantworten. Wenn es so richtig hoch her geht, geht es vielfach um mehrfach gestörte Bauabläufe! Warum?

Bei einem mehrfach gestörten Bauablauf geht es meist um viel Geld. Den Bauunternehmen laufen die Kosten davon. Die Organisation der Baustelle wird mehr als herausfordernd. Viel Druck und Stress entstehen.

Vielfach sieht der Bauherr neben den eigenen Unzulänglichkeiten auch Versäumnisse auf der Seite der Baufirma. Die Sphären sind also alles andere als eindeutig.

Viel Geld + Unklare Sphärenzuordnung = Großer Konflikt.

Und genau an dieser Stelle ist es wichtig, besonnen zu agieren und möglichst faktenbasiert miteinander zu kommunizieren.

Wie das geht, erfährst du in meinem aktuellen Podcast zum Thema Leistungsstörungen und Behinderungen. Ich habe mir dazu einen Experten eingeladen, der sich als Berater tagtäglich mit derartigen Dingen auseinandersetzt.

@Harald Wiesinger ist mit seinem Unternehmen Viconex als bauwirtschaftlicher Berater unterwegs und betreut sowohl Bauherren wie auch Bauunternehmen bei komplexen Bauvorhaben.

Im ersten Teil behandeln wir die Vorgehensweise, um Klarheit dem Grunde nach zu schaffen. Im zweiten Teil reden wir dann über das Geld.

Freu dich also schon auf ein weiteres spannendes Interview am kommenden Donnerstag in „So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“.

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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44 Milliarden Euro pro Jahr kosten psychische Erkrankungen die Volkswirtschaft und die Unternehmen in Deutschland. Nachdem das Baugewerbe mehr als 6% der gesamten Wertschöpfung in Deutschland erbringt, sprechen wir allein hier von einem Schaden in Höhe von 2,6 Milliarden Euro jährlich. In Österreich und in der Schweiz verhält es sich ähnlich.

Die beruflichen Belastungen für die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sind in den letzten Jahrzehnten rasant gewachsen. Parallel dazu haben sich immer mehr Gewohnheiten bei den Menschen eingeschlichen, die der psychischen Widerstandsfähigkeit nicht zuträglich sind. Dies führt dazu, dass viele den Anforderungen der heutigen Arbeitswelt nicht mehr gewachsen sind.

Deswegen ist es auch nicht verwunderlich, dass sich das Modewort der Psychologie genau um dieses Thema dreht. Ich spreche von dem Begriff der Resilienz. Im aktuellen Podcast erkläre ich dir diesen Begriff und gebe dir handfeste Tipps, wie du mehr Resilienz gewinnen kannst.

Um Resilienz aufzubauen, wurden die 7 Säulen der Resilienz entwickelt. Erstmals hat diese Ursula Nuber, eine deutsche Diplompsychologin, entwickelt und publiziert. Seitdem werden sie von vielen Resilienz-Trainern angewandt. Diese 7 Säulen sind sicher gut und richtig, greifen aus meiner Sicht jedoch noch etwas zu kurz.

Im heutigen Podcast zeige ich dir diese 7 Säulen der Resilienz und was aus meiner Sicht für psychische Widerstandskraft noch notwendig ist. Damit bist du bestens gerüstet für die Anforderungen auf unseren Baustellen!

Ich glaube, dass Resilienz in der Baubranche einen sehr großen Hebel hat und die Dunkelziffer der Erkrankungen gerade bei uns wahrscheinlich deutlich höher liegt als die eingangs erwähnten Zahlen.

Verpass also auf keinen Fall diese Podcastfolge und gehe gestärkt in die Abwicklung deiner Bauprojekte.

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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Allein geht es nicht! Bauprojekte können immer nur in der Interaktion mehrerer Personen abgewickelt werden. Dabei ist es unerlässlich, zielgerichtet, absichtsvoll und besonnen in solche Interaktionen zu treten. Das geht jedoch nur, wenn du weißt, wie du und dein Gegenüber in bestimmten Situationen reagiert. Dabei hilft dir das Wissen über die Funktionsweise deines Gehirns.

Im ersten Teil meines Podcast-Interviews mit Max Happel, Professor für Physiologie an der Medical School in Berlin, haben wir bereits ein paar Grundlagen zum Thema Neurobiologie gelegt. Jetzt, im zweiten Teil des Interviews, soll es um die zwischenmenschlichen Konstellationen auf der Baustelle gehen.

Wir schauen uns an, was du tun kannst, um erfolgreicher mit anderen Menschen in Kontakt zu treten. Was es mit dem ominösen Begriff Vertrauen aus neurowissenschaftlicher Sicht auf sich hat und was im Gehirn bei Konflikten passiert.

Max Happel lässt uns tief in das menschliche Gehirn blicken und gibt uns eine Vielzahl an Tipps, wie wir die zwischenmenschliche Komponente auf der Baustelle zukünftig erfolgreicher und weniger problembehaftet meistern.

Ein unvorstellbar spannendes Gespräch war das mit Max, das mir persönlich in einigen Bereichen tiefe neue Erkenntnisse gebracht und die Zusammenhänge geschärft hat. Ich habe mich schon viel mit unserem Gehirn auseinandergesetzt. Trotzdem ist es sehr bereichernd, es noch einmal von einem Neurobiologen erklärt und die Zusammenhänge ganz spezifisch für die Baustelle dargelegt zu bekommen.

Deswegen kann ich dir nur empfehlen, dass du dir die beiden Podcastfolgen zum Thema Gehirn und Baustelle anhörst! Du wirst dich selbst besser verstehen lernen. Und du wirst die zwischenmenschlichen Dynamiken erkennen und zukünftig leichter meistern können.

Ich wünsche dir ganz viel Spaß beim Anhören der heutigen Podcastfolge!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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Was haben die Neurowissenschaften auf der Baustelle zu suchen? Aus meiner Überzeugung extrem viel. Baustellen werden letztendlich von Menschen abgewickelt.

Egal, ob ein herkömmlicher ÖNorm- oder VOB-Vertrag angewandt wird, oder die sinnvollen neuen vertraglichen Schablonen wie Allianzmodell oder sogar IPA. Menschen müssen miteinander agieren. Sie müssen Probleme lösen und ein gemeinsames Ziel erreichen, nämlich die Baustelle fristgerecht, so wie qualitativ gefordert, und ohne Kostenüberschreitungen fertig stellen.

Nun stellt sich die Frage, wie das am leichtesten gelingt. Ganz klar durch Kooperation und respektvolle Kommunikation. Uns muss jedoch bewusst sein, dass unser Verhalten, welches zu Kooperation und Kommunikation führt, von unserem Gehirn gesteuert wird.

Ohne sich also Gedanken darüber zu machen, wie unser Oberstübchen funktioniert, wird Kooperation und Kommunikation nicht gelingen können. Deswegen bin ich der Ansicht, dass die Neurowissenschaften einen festen Platz auf der Baustelle haben müssen.

Ich habe sehr viele Bücher über unser Gehirn gelesen und würde mich als halbwegs sattelfesten Laien bezeichnen. Ich bin natürlich weit davon entfernt, das Zusammenspiel der verschiedenen Neuronen in einer Tiefe zu begreifen wie ein echter Neurowissenschaftler. Umso mehr freut es mich, einen solchen in meinem Podcast begrüßen zu dürfen!!

Max Happel ist nicht nur Neurowissenschaftler, er ist sogar Professor für Physiologie an der Medical School in Berlin.

Und er erforscht unser Gehirn. Sein Fokus liegt dabei auf Lehren- und Entscheidungsforschung.

Damit kann er uns einen wunderbaren Einblick in die Funktionsweise unseres Gehirns geben. Und darüber hinaus hilfreiche Tipps, um auf der Baustelle erfolgreicher zu agieren. Du lernst dich und dein Gehirn besser kennen.

Im ersten Teil meines Podcast-Interviews mit Max Happel unterhalten wir uns über allgemeine und grundlegende Themen, welche in unserem Gehirn eine Rolle spielen.

Dabei sprechen wir über so spannende Dinge wie die Neuroplastizität, die die Sichtweise auf unser Gehirn in den letzten 20 Jahren massiv verändert hat. Und wir beschäftigen uns mit dem, was wir Techniker gerne im Verborgenen lassen würden, wo wir nicht hinschauen wollen, was uns oftmals als lästiger Fehler der Evolution vorkommt. Ich spreche von unseren Emotionen. Die doch einen unvorstellbaren Einfluss auf die Projektabwicklung nehmen.

Du kannst dich also auf einen spannenden Einblick in unser Gehirn freuen, deinen Horizont erweitern und den ein oder anderen Tipp für dich und deine Baustellen mitnehmen!

Viel Spaß beim Hören der heutigen Podcastfolge!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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„Körpersprache auf der Baustelle? Das bringt uns nicht weiter! Mit so soften Themen können wir nichts anfangen… Nur die harten Fakten zählen!“

Mit so einer Aussage wäre ich vorsichtig. Die Macht und Wirkung von Körpersprache auf unser Kommunikationsverhalten ist weitreichend untersucht.

Und nachdem Baustellen immer zwischen Menschen abgewickelt werden und die Probleme, die zu lösen sind, immer zwischen Menschen gelöst werden, ist es von essenzieller Bedeutung, dass diese Menschen zielgerichtet, vertrauensvoll und lösungsorientiert kommunizieren können.

Und genau dabei spielt die Körpersprache eine entscheidende Rolle. Deswegen bespreche ich im zweiten Teil meines Podcastinterviews mit dem absoluten Körpersprache-Experten Stefan Verra die Auswirkungen der Körpersprache auf unsere Baustellen. Wir schauen uns an, welche Spezifika die Baustelle mit sich bringt und was daraus für den Umgang mit der Körpersprache resultiert.

Verpasse das Interview auf keinen Fall, wenn du ganz spezifische Baustellentipps für den Umgang bei der Projektabwicklung möchtest!

Gerade bei uns auf den Baustellen, wo wir zu Projektbeginn vielfach mit unbekannten Menschen zusammenkommen, ist es wichtig, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen. Dabei kann dir deine Körpersprache behilflich sein, wenn du sie klug einsetzt.

Wie das geht und du damit deine Wirkung auf andere deutlich verbessern kannst, sagt dir Stefan Verra in der heutigen Podcastfolge. Aber nicht nur das, zudem erfährst du auch, wie du in Verhandlungen überzeugender wirken kannst und damit deine Argumente, die natürlich wahr und belastbar sein sollten, so kommunizieren kannst, dass sie beim anderen auch ankommen.

Vielfach scheitert die Kommunikation ja nicht aufgrund mangelnder Qualität der Aussagen, sondern weil wir nicht in der Lage sind, unsere Argumente so in Botschaften zu verpacken, dass sie beim anderen auch richtig ankommen. Auch dabei kann dir die Körpersprache eine sehr große Unterstützung sein.

Zieh dir so viel wie möglich an hilfreichem Wissen aus diesen beiden Podcastfolgen mit Stefan Verra!

Viel Spaß beim Anhören!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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„Man kann nicht NICHT KOMMUNIZIEREN.“, postulierte bereits Paul Watzlawick.

Von den 5 Axiomen des Kommunikationspsychologen ist dieser Satz das erste und wichtigste. Aber was bedeutet er?

Er besagt, dass Kommunikation nicht nur auf verbale Botschaften beschränkt ist. Schon beim Betreten einer Baustelle senden wir durch unsere Körpersprache eine Botschaft – ein Statement über unsere Persönlichkeit und Absicht.

Körpersprache ist auf der Baustelle allgegenwärtig, doch oft wird ihr zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Ist es nicht entscheidend zu verstehen, welche Botschaften wir (unbewusst) aussenden und wie wir unser Bauprojektteam besser einschätzen können? Absolut!

Im heutigen Podcast bekommst du einen ersten Einblick in dieses Thema. Nicht von mir, sondern von einem Experten.

2016 versprach ich mir: „Wenn ich den Weg auf die Bühne wähle, dann lasse ich mich von den Besten ausbilden!“ Und das habe ich durchgezogen. In den Bereichen Rhetorik, Kommunikation, Verantwortungsprinzip, Selbstmanagement und mehr habe ich von den besten Trainern im deutschsprachigen Raum gelernt.

Auch beim Thema Körpersprache bin ich gezielt vorgegangen. Stefan Verra, ein absoluter Körpersprache-Experte, wird heute im Podcast sein Wissen teilen.

Du hast jetzt die Möglichkeit, von ihm zu lernen, von seinem Wissen zu profitieren und seiner kurzweiligen Art, dieses Wissen zu transportieren!

Höre dir das heutige Podcastinterview an und nimm konkrete Tipps mit, damit auch du auf der Baustelle gezielt besser wirken kannst.

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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Wie verhält sich nun ein guter Bauleiter? Hast du eine bestimmte Vorstellung dazu im Kopf?

Ein Teil des Verhaltens wird durch das Rollenbild eines Bauleiters bestimmt. Wie er dann letztendlich diese Rolle ausfüllt, das ist natürlich individuell verschieden. Aber die dazu in unserer Branche herumwabernden Stereotypen spielen dabei für jedes Individuum, das diese Rolle innehat, eine gewichtige Rolle.

Sich dessen bewusst zu sein, dass sich die Menschen teilweise nur entsprechend ihrer Rolle verhalten und in einer anderen Rolle ganz anders sind, hilft enorm im Umgang mit anderen Menschen. Rollen sind z. B. Chef, Angestellter, Freund, Arbeitskollegin, Mutter, Sohn usw.

Dadurch schaffst du es, eine gewisse emotionale Distanz zum Verhalten anderer Menschen zu erlangen, wodurch auch deine Kommunikation erheblich respektvoller wird. Du weißt, der Mensch IST nicht so, sondern er VERHÄLT sich gerade so.

Zudem beinhaltet jede Rolle, die du in deinem Leben „spielst“, gewisse Verpflichtungen. Diesen Verpflichtungen möchtest du natürlich gerecht werden, um deine Rolle ordentlich auszufüllen. Das bedeutet, du wirst nicht unendlich viele Rollen in deinem Leben spielen können. Welche Rollen sind dies und was bedeuten sie für dich und dein Leben?

Die Beschäftigung mit dem Thema Rollen kann dir sehr viel Klarheit in deinem Leben und erhebliche Vorteile in der Kommunikation mit anderen Menschen bringen.

Verpasse deswegen auf keinen Fall die aktuelle Folge meines Podcasts „So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“ und setze die Übungen und Tipps darin um.

Viel Spaß beim Anhören!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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Durch emotionale Führung wurden in der Wirtschaftswelt unvorstellbare Kehrtwenden eingeleitet. Unternehmen, die kurz vor der Insolvenz standen, entwickelten sich durch diesen neuen Ansatz in der Führungsebene zu höchst profitablen Unternehmen.

Warum sollte emotionale Führung nicht auch auf der Baustelle funktionieren? Warum sollte es nicht möglich sein, konfrontative Verhältnisse in lösungsorientierte, harmonische und sich gegenseitig befruchtende Systeme zu überführen? Ich bin ein hoffnungsloser Optimist und halte das auf jeden Fall für möglich.

Wichtig ist, der richtige systemische Ansatz, der Wunsch aller Beteiligten nach einer Veränderung und natürlich die Einsicht darüber, dass Zusammenarbeit und ein Miteinander letztendlich für alle Beteiligten den größten Mehrwert bieten.

Und gerade der Ansatz im Buch „Emotionale Führung“ von Daniel Goleman, Richard Boyatzis und Annie McKee eignet sich hervorragend dafür, Führung auf der Baustelle zu übernehmen und dort im Projektteam Kooperation zu erzeugen. Ungeachtet dessen, ob du eine offizielle Führungsposition in diesem Projektteam innehältst oder nicht.

Beim Thema Führung denkt man in erster Linie an Führungskräfte, die ihre Führungsautorität kraft ihres Amtes bekommen haben. Für diese Personen sind die ganzen Führungsratgeber natürlich gemacht. Die darin beschriebenen Prinzipien und Ansätze sind jedoch weit über die Grenzen dieser Positionen hinaus gültig.

Im heutigen Podcast möchte ich mich um den systemischen Ansatz dazu kümmern. Abgeleitet aus den Prinzipien der emotionalen Führung, zeige ich dir, wie jeder die sechs Führungsstile einsetzen kann und welche Fähigkeiten es dafür braucht. Du wirst sehen, wie du dieses Führungsmodell geschickt modifiziert verwenden kannst, um Kooperation auf der Baustelle herbeizuführen.

Du kannst schon gespannt sein, was du aus dem Thema Führung für die Herbeiführung von Kooperation auf der Baustelle lernen kannst.

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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Ich muss gestehen, dass die Verlockung schon sehr groß ist. Auch ich höre immer wieder in Seminaren, oder lese in Büchern, Dinge, die ich schon einmal gehört habe. Dann in den Bestätigungsmodus zu verfallen, mich zurückzulehnen und zu sagen: „Das kenn ich schon...“ gibt mir ein gutes Gefühl und zeigt mir, dass ich in meinem Leben schon viel gehört und gelesen habe.

Aber bringt es mich weiter? NEIN! Viel wichtiger wäre die ehrliche Reflektion, ob ich dieses Wissen in meinem Leben auch umsetze. Ob ich das, was ich da höre oder lese, auch tatsächlich KANN.

Das kann nämlich durchaus weh tun, weil du dann genau diese Bestätigung oftmals nicht bekommst. Deswegen ist es auch angenehmer sich auf der Ebene des Kennens zu bewegen. Wirklich wachsen kannst du allerdings nur, wenn du dich ehrlich hinterfragst, ob du es auch umsetzt.

Und genau das ist eines der Kernelemente des Verantwortungsprinzips. Wie das geht, zeige ich dir in meinem Podcast, der ab heute online ist!

Mit dem Verantwortungsprinzip beschäftige ich mich schon sehr lange. Es kam mir bereits ziemlich zu Beginn meiner persönlichen Transformation unter. Damals verstand ich es und dachte auch, dass ich es umsetze.

Irgendwann hörte ich dann von Boris Grundl, einem der erfolgreichsten Führungskräftetrainer Deutschlands: „Du kannst bei deinen Themen in die Breite oder in die Tiefe gehen.“ Erst verstand ich nicht, was er damit meinte. Mittlerweile wurde mir das anhand des Beispiels des Verantwortungsprinzips sehr klar vor Augen geführt.

Im Laufe der letzten Jahre habe ich immer wieder festgestellt, dass es mit meiner Tiefe beim Verantwortungsprinzip noch nicht so weit her ist. Ich habe mich immer wieder ehrlich reflektiert und festgestellt, dass ich noch einiges an Potenzial habe. Und dass es auch nicht um das Verstehen geht, sondern darum, ob ich es auch KANN. Sprich, ob ich es in mein Leben wirklich vollinhaltlich integriert habe.

Boris Grundl ist dafür ein wunderbares Beispiel. Er lebt das Verantwortungsprinzip wie kaum ein zweiter. Als Mensch, der im Rollstuhl sitzt, und 90% seines Körpers nicht benutzen kann, fällt ihm alles, was er zu tun hat, zehnmal schwerer als uns ohne Behinderung. Trotzdem hat er es geschafft, ein Unternehmen aufzubauen und zu einem der erfolgreichsten Trainer und Speaker in Deutschland zu werden. Er hat ein tolles Buch geschrieben „Lust auf Verantwortung“, das mir das Verantwortungsprinzip nochmal in einer anderen Tiefe verdeutlicht hat. (unten findest du den Link zum Buch)

In der heutigen Podcastfolge tauchen wir deshalb noch einmal in der Tiefe in das Thema Verantwortung ein. Wenn du wirklich Verantwortung für dein Leben übernehmen möchtest, dann ist diese Podcastfolge ein absolutes Muss.

Viel Spaß beim Anhören!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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- Hier der Link zum Buch von Boris Grundl "Lust auf Verantwortung": https://shop.grundl-institut.de/products/jetzt-vorbestellen-lust-auf-verantwortung

Ich muss gestehen, mir lief es eiskalt den Rücken hinunter und mir hat es die Gänsehaut aufgestellt…

Im zweiten Teil des Podcastinterviews mit Wolfgang Kradischnig, dem Geschäftsführer der DELTA Gruppe, haben wir uns über die derzeitige Situation in der Ukraine unterhalten. Die DELTA Gruppe hat auch ein Büro in der Ukraine und beschäftigt dort mehr als 50 Mitarbeiter im laufenden Projektgeschäft.

Trotz der unsicheren Situation dort wickeln die Kolleginnen und Kollegen aktiv ihre Projekte ab. Teilweise unter widrigsten Bedingungen. Als mir Wolfgang erzählte, was die Geschäftsführer der ukrainischen Niederlassung zur derzeitigen Situation zu berichten hatten, hat mich das emotional enorm berührt.

Wie Menschen in schweren Phasen und Situationen reagieren fasziniert und beeindruckt mich immer wieder. Auch in diesem Fall. Aber hör selbst hinein…

Außerdem habe ich mit Wolfgang Kradischnig auch über das Thema Nachhaltigkeit gesprochen. Wolfgang ist nämlich nicht nur Geschäftsführer der DELTA Gruppe, sondern auch Vorstandsmitglied der IG LEBENSZYKLUS BAU, einem Verein, der sich um den kompletten Projektzyklus kümmert und dadurch das Bauen nachhaltiger machen möchte.

Welche Ansätze hier verfolgt werden und durch welche Maßnahmen unsere Branche weniger Ressourcen verbrauchen soll, erklärt Wolfgang im zweiten Teil des Podcastinterviews.

Und das ist auch bitter nötig. Immerhin verbrauchen wir weltweit gesehen rund 50 Prozent der gesamten Ressourcen und 40 Prozent der weltweiten Energie als Baubranche. Der Hebel, den wir als Branche haben, ist enorm! Umso wichtiger ist es, dass hier ein genereller Bewusstseinswandel in allen Köpfen stattfindet.

Verschwendung vermeiden im Sinne von LEAN, Kreislaufwirtschaft stärken und trotzdem wettbewerbsfähig und wirtschaftlich bleiben! Das ist die Herausforderung der Zukunft, die wir, wenn wir miteinander kooperieren und zusammenarbeiten, auf jeden Fall stemmen werden.

Verpass auf keinen Fall das Gespräch mit Wolfgang Kradischnig zu den spannenden Themen unserer Zeit! Es ist seit heute online.

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