Im zweiten Teil des Podcast-Interviews von „So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“ beschäftigen Thomas Bär und ich uns mit der Frage, ob LEAN ein wichtiger Entwicklungsschritt für die Baubranche ist.

Und natürlich sind der Geschäftsführer des German Lean Construction Institute und ein zertifizierter Lean Construction Manager der Ansicht, dass die Antwort JA lauten muss.

Wir versuchen in dieser Podcastfolge, diese Antwort auch zu begründen.

Wir arbeiten heraus, dass der Last Planner mehr ist als nur ein guter, durchdachter Bauzeitplan.

Wir zeigen auf, dass LEAN als Philosophie sehr gut dazu geeignet ist, mehr Miteinander auf unseren Baustellen zu leben.

Und wir sprechen darüber, was ein guter Lean Manager haben muss, um die Philosophie ins Projekt zu bringen.

Es ist ein äußerst interessantes und kurzweiliges Gespräch mit Thomas Bär.

Ich kann dir nur empfehlen, es keinesfalls zu verpassen!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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Wie bringst du einen neuen Ansatz, eine neue Idee, in die Umsetzung und die Verbreitung? Durch eine Community.

Seit einigen Jahren fasst der Begriff LEAN in unserer Baubranche immer mehr Fuß. Um die Verbreitung dieses neuen Ansatzes Bauprojekte abzuwickeln, organisiert und strukturiert voranzubringen, braucht es einen Rahmen, eine Struktur, eine Art Gefäß. Genau das bietet das GLCI = German Lean Construction Institute.

Aber was macht es genau? Wozu wurde es gegründet? Von wem wurde es gegründet? Welche Zielsetzung hat es? Und welche Aufgaben übernimmt es? Das alles sind Fragen, die ich mir und auch der ein oder andere LEAN-interessierte Baumensch sich gestellt haben.

Und deswegen habe ich mir nicht irgendjemanden geholt, um diese Fragen zu beantworten, sondern gleich den Geschäftsführer des GLCI, Thomas Bär! Thomas leitet die Geschicke des GLCI seit mittlerweile 4 Jahren und hat in dieser Zeit einiges bewegt. Er hat tiefe Einblicke in den Verein sowie in die Verbreitung und Anwendung von LEAN gewonnen.

Deshalb kann ich dir nur empfehlen, die beiden spannenden Folgen des Podcast-Interviews mit Thomas Bär anzuhören. Extrem kurzweilig, informativ und, wie so oft bei mir, auch mal witzig.

Viel Spaß dabei!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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„Es ist so sinnlos! Ich habe alles versucht, um neue Mitarbeiter zu bekommen...“ hört man immer wieder Führungskräfte sagen.

Es ist eines der drängendsten Probleme für unsere Unternehmen, Mitarbeiter zu finden, die die Aufträge abarbeiten und auf die man perspektivisch zählen kann.

Ich spreche im zweiten Teil meines Podcast-Interviews mit Darina Rudolph über konkrete Maßnahmen, die ein Unternehmen setzen kann, um das Defizit an Arbeitskräften zu verringern. Darina verrät uns, wie sie es in Workshops schafft, eine Brücke zwischen den Generationen zu schlagen und was Unternehmen ändern können, um für neue Mitarbeiter attraktiv zu werden.

Wenn du Inspiration suchst, um dich zukünftig im harten Wettbewerb um die jungen Talente besser zu präsentieren, dann hör dir unbedingt das kurzweilige und spannende Gespräch mit Darina Rudolph an!

Darina ist Autorin des Buches „Raus aus dem Fachkräftemangel“ und gibt Trainings und Workshops für Unternehmen, um sie fit für die Zukunft zu machen.

Ich wünsche dir ganz viel Spaß beim Anhören!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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„Die heutige Jugend ist faul und hat keine Lust mehr Leistung zu bringen…“, das ist die Meinung vieler Babyboomer.

Aber auch Menschen der Generation X, zu der auch ich gehöre, habe ich durchaus schon über die jungen Generationen schimpfen gehört. Der demographische Wandel in Verbindung mit der schlechten Arbeitsmoral der jungen Menschen, sei in erster Linie schuld am Fachkräftemangel.

Dieser ist bekanntermaßen eines der drängendsten Probleme in unserer Wirtschaft. Und natürlich auch in der Baubranche. Händeringend werden motivierte und qualifizierte junge Menschen gesucht, die unseren Wirtschaftsstandort vorantreiben.

Da dieses Thema sehr präsent ist und ich es mag, Themen differenzierter zu betrachten, habe ich mir eine absolute Spezialistin zu diesem Thema in meinen Podcast eingeladen. Darina Rudolph ist die Autorin des Buches „Raus aus dem Fachkräftemangel“. Sie hat sich intensiv mit diesem Thema auseinandergesetzt.

Im ersten Teil des Podcast-Interviews werden wir die Gründe für den Fachkräftemangel erörtern, konkret Bezug auf die Baubranche nehmen und uns anschauen, was das für Folgen für den Wirtschaftsstandort Deutschland, Österreich und Schweiz hat.

Wenn du also eine etwas differenziertere Betrachtung zum Thema Fachkräftemangel möchtest, dann hör dir unbedingt meinen aktuellen Podcast an!

Viel Spaß dabei!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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Sind Projektpartner tatsächlich zu dumm, um über ihre gegenseitigen Erwartungen zur Vertragsabwicklung zu sprechen? Oder wo liegt das Problem?

Ich glaube nicht, dass Bauherrenvertreter und die Kolleginnen und Kollegen der Baufirmen zu dumm sind, um über ihre Erwartungen zu sprechen. Ich glaube vielmehr, dass vielen die Wichtigkeit eines solchen Gespräches nicht bewusst ist.

Deswegen habe ich mich diesem Thema im aktuellen Podcast angenommen.

Ich bin überzeugt davon: Wenn man sich zu Projektbeginn die Zeit nimmt und mit seinen Partnern darüber spricht, wie man miteinander umgehen möchte, dann können viele viele Konflikte vermieden werden.

Dies würde dafür sorgen, dass
- die Baustelle in ruhigere Fahrwässer gerät,
- den Projektbeteiligten die Baustellenabwicklung mehr Spaß macht,
- es zu weniger Frust und Stress kommt
- und on top, sowohl für den Bauherrn wie auch für die Bauunternehmung das Projekt profitabler abgeschlossen wird.

Sind das nicht Gründe genug für ein einfaches Gespräch zu Projektbeginn?

Bei größeren Projekten empfehle ich, dies sogar im Rahmen eines Teambuilding-Workshops abzuhandeln.

Hör dir gerne meinen Podcast an! Wir arbeiten dieses wichtige Thema Punkt für Punkt ab. Du bekommst alle Hintergrundinformationen und zum Schluss habe ich sogar eine Überraschung für dich!

Also hör dir den Podcast bis zum Ende an und erfahre, welche Themen du zukünftig unbedingt erörtern solltest und wie ich dir dabei tatkräftig und völlig kostenfrei unter die Arme greife.

Viel Spaß beim Anhören!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

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Braucht denn ein Dienstleistungsunternehmen im Bausektor einen Chief Visionary Officer?

Chris Müller, mein Gesprächspartner im zweiten Teil des Podcast-Interviews, beantwortet diese Frage mit einem klaren JA. Er hat nämlich diese Position seit Kurzem bei der DELTA Gruppe inne.

Und so wie sich die gesamte Welt in einem unvorstellbar rasanten Wandel befindet, gilt das auch für die Immobilienbranche. Und genau deswegen ist es für ein Unternehmen wie die DELTA Gruppe wichtig, visionär in die Zukunft zu blicken.

- Wie wird sich die Immobilienbranche in den nächsten Jahren entwickeln?
- Wie werden wir in Zukunft zusammenleben?
- Und welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf unser Leben und die Bau- und Immobilienbranche?

Genau diese Themen durfte ich mit Chris Müller, dem CEO von CMb.industries, besprechen und erörtern.

Es war ein sehr bereicherndes, kurzweiliges und beeindruckendes Gespräch. Danke nochmals an dieser Stelle für deine Einschätzung, Chris!

Ich kann dir nur empfehlen, diesen zweiten Teil meines Podcast-Interviews unbedingt anzuhören!

Viel Spaß dabei!

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Eine Biographie so mannigfaltig wie die Gesteinsschichten des Hausrucker Braunkohlereviers!

Und genau diese Mannigfaltigkeit macht es unvorstellbar spannend mit Chris Müller zu sprechen.

Es gibt sozusagen nichts, was er noch nicht gemacht hat. Und jetzt beschäftigt er sich mit Immobilien der Zukunft.

Genau deswegen ist Chris der ideale Gesprächspartner, um über die aktuelle Situation der Immobilienbranche zu sprechen und in einem zweiten Teil einen Blick in die Zukunft zu wagen.

Der Chief-Visionary-Officer der DELTA Gruppe lässt uns tief in seine Arbeit blicken und dabei enorm interessante Impulse erfahren.

Verpass also auf keinen Fall mein aktuelles Podcast-Interview mit Chris Müller!

Als CEO der CMb.Industries, Gründungsdirektor der Tabakfabrik Linz und CEO der Chris Müller GmbH, sowie NESTROY Preisträger, ist er ein äußerst spannender Gesprächspartner.

Viel Spaß dabei!

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Endlich ist er da! Der zweite Teil des Podcast-Interviews mit Harald Wiesinger zum Thema „Störung der Leistungserbringung“.

Auch wenn das Thema nicht so sexy ist wie LEAN, Allianzverträge oder IPA, ist es nicht weniger wichtig. Die meisten unserer Baustellen werden nach wie vor über die herkömmlichen Vertragsmodelle abgewickelt.

Die Bauzeiten werden immer kürzer, die technischen Anforderungen immer größer und der finanzielle Druck immer höher. Dies führt zwangsläufig zu Behinderungen und Störungen im Laufe der Baustellenabwicklung.

Die große Herausforderung ist, die dabei entstandenen Kosten richtig zu bewerten.

Und genau darum geht es im zweiten Teil meines Podcast-Interviews mit dem Bauwirtschaftsexperten Harald Wiesinger.

Wir sprechen darüber, wie der SOLL-SOLLTE-IST-Vergleich richtig anzuwenden ist, welchen Mehrwert eine Referenzstrecke hat und wie man mit Literaturwerten richtig umgeht. Wir sprechen also über das Einmaleins der Bewertung von Störungen im Bauvertrag.

Verpass also auf keinen Fall diese Podcastfolge und mach dich fit für die Abwicklung von Bauverträgen nach den herkömmlichen Vertragsmethoden!

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Mein erster Podcast nach meiner Zwangspause! Da will und kann ich nicht einfach zur Tagesordnung übergehen.

Ich weiß, es wartet noch der zweite Teil des wunderbaren Interviews „Leistungsstörungen“ mit dem Kollegen Wiesinger auf euch. Ihr müsst euch noch etwas gedulden...

Das, was ich in den letzten 4 Monaten erlebt habe, hat in meinem Leben viel verändert. Der schwere Unfall, bei dem ich dem Tod von der Schippe gesprungen bin, und mehr als dankbar sein kann, nicht im Rollstuhl sitzen zu müssen, hat mich dazu gebracht, vieles in meinem Leben zu überdenken.

Was zählt wirklich für mich? Was ist wirklich wichtig im Leben? Was macht mir wirklich Spaß? Und was hat das für Konsequenzen für meine Zukunft? Privat wie auch beruflich.

Ich habe bereits einige Lehren gezogen und einiges in die Wege geleitet. Einiges wird noch folgen. Was das alles ist, erfährst du in der aktuellen Podcastfolge.

Eine Änderung bekommst du, liebe(r) NewsletterabonnentIn, ganz direkt zu spüren. Ich habe alle meine Marketingaktivitäten auf den Prüfstand gestellt und mir überlegt, was mir etwas bringt und wofür ich nur Zeit investiere ohne merkbaren Output zu bekommen.

Bei diesen Überlegungen ist mir auch der megawertvolle Input zur Persönlichkeitsentwicklung in den Newslettern untergekommen. Er nimmt relativ viel Zeit in Anspruch für keinen merkbaren Output. Insofern werde ich mich in meinen Newslettern ab jetzt auf die Ankündigung des Podcasts beschränken. Und mir damit wieder ein wenig Freiraum schaffen, um zukünftig meine Wochenenden wieder für meine Familie frei zu haben.

Ich hoffe, du kannst diese Entscheidung verstehen.

Und jetzt wünsche dir ganz viel Spaß beim Anhören des neuen Podcasts!

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Dein Stefan Ufertinger

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Es ist an der Zeit, wieder in Verbindung zu treten und dich über die letzten turbulenten Wochen zu informieren. Du hast es vielleicht bemerkt: Abwesenheit in den sozialen Medien, fehlende Podcast-Episoden und Newsletter - all das hatte einen Grund, den ich heute mit dir teilen möchte.

Vor etwa einem Monat wurde mein Leben von einem unerwarteten Ereignis erschüttert. Ein Unfall riss mich aus meinem Leben und zwang mich dazu, mich einer Reihe von medizinischen Eingriffen zu unterziehen.

Die vergangenen Wochen waren eine Zeit der Herausforderungen, aber auch der Erkenntnisse und des Wachstums. Trotz der Schwierigkeiten bin ich unglaublich d a n k b a r schon jetzt wieder in der Lage zu sein, mit dir in Verbindung zu treten. Die große Anteilnahme, die mich erreichte, hat mir sehr dabei geholfen rasch wieder so fit zu werden.

In meinem aktuellen Podcast teile ich offen und ehrlich mein Erlebnis, die Folgen daraus und meine Gedanken rund um diesen Vorfall und den Weg der Genesung. Du kannst ihn hier anhören und mehr über meine persönliche Reise erfahren.

Und nun, da ich langsam wieder auf die Beine komme, möchte ich dich einladen, mich auf meinem Weg zur Genesung auf Social Media zu begleiten. Es wird sicherlich noch einige Zeit dauern, bis ich wieder vollständig zurück bin, aber ich bin entschlossen, diesen Weg zu gehen und dich weiterhin zu inspirieren und zu informieren.

Vielen Dank für deine Geduld, deine Unterstützung und die vielen warmen Worte, die mich erreicht haben!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger