In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Walzel – Bauleiter bei der Fa. Felbermayr Bau GmbH & Co KG und ehemaliger Profisportler im Radsport. Ein Gespräch, das zeigt, wie eng Leistungssport und Baustelle tatsächlich zusammenhängen.

Andreas gibt spannende Einblicke in seinen Weg vom Profisport in die Bauleitung und spricht offen über Druck, Erwartungen und die mentale Seite von Leistung. Besonders interessant: Welche Parallelen es zwischen einem Radrennen und einem Bauprojekt gibt – und warum Teamarbeit, Fokus und Kommunikation in beiden Welten entscheidend sind.

Im zweiten Teil des Gesprächs wird es besonders praxisnah: Andreas berichtet von seiner Zeit in meiner Masterclass „Meister der Baustellenkooperation“ und zeigt anhand konkreter Beispiele, wie sich sein Verhalten auf der Baustelle verändert hat. Vom Umgang mit Konflikten bis hin zur Fähigkeit, in stressigen Situationen ruhig zu bleiben – kleine Veränderungen mit großer Wirkung.

Du erfährst in dieser Folge:
• Welche mentalen Fähigkeiten Bauleiter vom Profisport lernen können
• Warum Kommunikation auf der Baustelle oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
• Wie du durch kleine Veränderungen große Wirkung erzielst
• Warum Zuhören oft der unterschätzteste Hebel in Konfliktsituationen ist
• Welche Rolle Dankbarkeit und Selbstreflexion im Baustellenalltag spielen

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch für alle Bauleiter, Projektleiter und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit auf der Baustelle nachhaltig verbessern wollen.

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

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Lean Construction gilt als große Chance für die Bauwirtschaft. Dennoch wird die Methode bisher nur von einem kleinen Teil der Unternehmen konsequent angewendet.

Warum ist das so?

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Michaela Valle gehen wir genau dieser Frage nach. Michaela arbeitet heute als Lean-Expertin und versteht sich als Brückenbauerin zwischen Theorie und Praxis. In Workshops und Projekten erlebt sie immer wieder, wo Lean in der Umsetzung scheitert – und worauf es wirklich ankommt.

Ein zentraler Punkt wird dabei schnell deutlich: Lean scheitert selten an den Methoden oder Tools. Viel häufiger liegt die Herausforderung in der Unternehmenskultur und im Mindset der Beteiligten.

Wir sprechen darüber, warum Kommunikation und Vertrauen eine zentrale Rolle spielen, weshalb viele Projektleiter Angst haben, Kontrolle abzugeben und warum echte Teamarbeit auf der Baustelle der Schlüssel für erfolgreiche Projekte ist.

Außerdem diskutieren wir, wie Lean richtig eingeführt werden kann – vom Pilotprojekt über die Auswahl der richtigen Projektpartner bis hin zur Rolle von Führungskräften und Lean-Moderatoren.

In dieser Folge erfährst du:

- warum Lean Construction in vielen Projekten falsch eingeführt wird

- weshalb Mindset und Kultur wichtiger sind als Tools

- welche Ängste und Vorbehalte bei Projektleitern häufig auftreten

- wie Lean Schritt für Schritt erfolgreich implementiert werden kann

Ein spannendes Gespräch über Kulturwandel, Vertrauen und die Zukunft der Baustellenabwicklung.

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Die Bauwirtschaft steht unter enormem Druck. Enge Termine, hohe Kosten und große Verantwortung prägen den Alltag vieler Bauleiter und Projektbeteiligter. Doch was passiert, wenn dieser Druck dauerhaft zu groß wird?

In dieser Podcastfolge spreche ich mit Michaela Valle über ihren ganz persönlichen Weg durch die Baubranche. Michaela ist seit über 15 Jahren im operativen Baubetrieb tätig. Doch irgendwann wurde der Druck zu groß: lange Arbeitszeiten, hoher Leistungsdruck und eine Kultur des Gegeneinanders führten dazu, dass sie der Branche den Rücken kehrte.

Sie reiste durch Südamerika, lebte mehrere Jahre in Spanien und sammelte Erfahrungen in anderen Kulturen. Diese Zeit hat ihren Blick auf Arbeit, Zusammenarbeit und Führung grundlegend verändert.

Heute arbeitet Michaela wieder in der Bauwelt – allerdings mit einer ganz neuen Perspektive. Als Lean-Expertin versteht sie sich als Brückenbauerin zwischen Theorie und Praxis und setzt sich dafür ein, dass Baustellen wieder stärker von Zusammenarbeit statt von Konkurrenz geprägt werden.

In dieser Folge sprechen wir darüber:

- warum viele Menschen in der Baubranche unter enormem Druck stehen

- weshalb Michaela die Branche verlassen hat

- was sie auf Reisen über Zusammenarbeit und Kultur gelernt hat

- warum Lean Construction aus ihrer Sicht ein echter Game Changer sein kann

Ein ehrliches Gespräch über Druck, Burnout, neue Perspektiven und die Frage, wie Zusammenarbeit am Bau in Zukunft besser funktionieren kann.

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Wie wird KOO.BAU konkret wirksam?

In dieser zweiten Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer über die strategische Ausrichtung und die drei Säulen der Bewegung.

KOO.BAU versteht sich nicht als klassischer Verein, sondern als aktive Community mit klarer Zielsetzung: Kooperation in der Bauwirtschaft systematisch stärken.

Die drei Wirkungsfelder:
- Austausch & Community-Arbeit
Pop-Up-Gruppen bearbeiten konkrete Themen aus der Praxis und entwickeln umsetzbare Ergebnisse.

- Wissensdrehscheibe
Kuratiertes Handlungswissen zu Kultur, Organisation und Technologie. Praxisberichte, Modelle, Tools und Reflexion – strukturiert und nutzbar.

- Ökosystem
Eine Plattform für Unternehmen, Dienstleistungen, Forschungsprojekte und Kooperationsexperten.

Im Gespräch geht es außerdem um eine zentrale Frage:
Lohnt sich Kooperation wirtschaftlich?

Während belastbare Zahlen noch fehlen, ist eines klar: Konflikte verursachen erhebliche Kosten – finanziell wie kulturell. Frühzeitige Kooperationsarbeit reduziert Reibungsverluste, beschleunigt Entscheidungsprozesse und erhöht Effizienz.

Eine Folge für alle, die nicht nur über bessere Zusammenarbeit sprechen, sondern sie konkret umsetzen wollen.

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Kooperation ist kein Idealismus – sie ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer, zwei erfahrenen Persönlichkeiten aus der Bauwirtschaft und Mitgründern der Bewegung KOO.BAU.

Karina bringt jahrzehntelange Erfahrung aus internationalen Großprojekten mit und kennt die Mechanismen von Claim-Management und Vertragsstrategien aus erster Hand. Ihre klare Erkenntnis: Projekte, die auf Lösungsorientierung und gemeinsames Arbeiten setzen, sind erfolgreicher als solche, die vom Gegeneinander geprägt sind.

Leonidas hat beide Welten erlebt – Kampf und Kooperation.
Seine Erfahrung: Vertrauen, Handschlagqualität und echte Zusammenarbeit setzen enorme Leistungsreserven frei.

In dieser Folge erfährst du:
– warum Demotivation oft strukturell erzeugt wird
– weshalb Kooperation kein „Soft-Thema“ ist
– welche drei Ebenen für echte Veränderung entscheidend sind: Mensch, Unternehmen und Projekt
– wie die KOO.BAU als Community genau hier ansetzt

Eine inspirierende Episode für alle, die nicht länger Energie im Gegeneinander verlieren wollen, sondern Freude am gemeinsamen Bauen zurückgewinnen möchten.

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Resilienz ist die Fähigkeit, unter Druck stabil zu bleiben – und genau das ist in der Bauwirtschaft entscheidend.

In dieser Folge spreche ich erneut mit Gabriel Schandl, Trainer und Speaker mit über 25 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften. Einer seiner zentralen Schwerpunkte: mentale Stärke und Leistungsfähigkeit in anspruchsvollen Umfeldern.

Gabriel arbeitet seit einem Vierteljahrhundert mit Unternehmern, Führungskräften und Projektleitern daran, auch in komplexen Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben. Seine Perspektive verbindet psychologisches Know-how mit praktischer Erfahrung aus der Arbeit mit tausenden Teilnehmern.

Wir sprechen darüber:

- Was Resilienz wirklich bedeutet – jenseits von „Augen zu und durch“

- Warum Stress nicht das Problem ist, sondern unser Umgang damit

- Wie Führungskräfte emotionale Stabilität ins Team bringen

- Welche konkreten Strategien helfen, in Projekten handlungsfähig zu bleiben

Gerade Bauleiter tragen enorme Verantwortung. Ihre Reaktion auf Druck prägt die gesamte Projektkultur.

Diese Episode liefert fundierte Impulse aus 25 Jahren Trainingspraxis – praxisnah, klar und direkt anwendbar.

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Selbstmanagement ist kein Zeitmanagement-Trick – es ist eine Führungsdisziplin.

In dieser Episode spreche ich mit Gabriel Schandl, Speaker, Trainer und Experte für Leistungsfreude und Selbstführung mit über 25 Jahren Erfahrung. Gabriel begleitet seit einem Vierteljahrhundert Führungskräfte, Unternehmer und Projektverantwortliche dabei, ihre persönliche Wirksamkeit zu steigern – nicht durch noch mehr Druck, sondern durch Klarheit, Fokus und innere Ausrichtung.

Gerade in der Bauwirtschaft, wo Termindruck, Schnittstellen und ständige Unterbrechungen zum Alltag gehören, ist Selbstmanagement eine Schlüsselkompetenz. Wer sich selbst nicht führt, wird vom Projektumfeld geführt.

Wir sprechen darüber:

Warum Zielklarheit die entscheidende Führungsaufgabe ist

Warum es persönliche Zielklarheit braucht

Wie innere Antreiber wirken und du ihnen entgegenwirken kannst

Warum „Nein-Sagen“ ein wichtiges Selbstmanagement-Tool ist

Wie man mit Perfektionismus umgeht

Gabriel bringt dabei nicht nur Theorie ein, sondern 25 Jahre Trainingspraxis mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen. Seine Erfahrung zeigt: Wirksamkeit beginnt im Inneren – und wirkt nach außen ins Team.

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Wie kann der Bau konkret von der Luftfahrt lernen? In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Harald Kopececk darüber, wie Prinzipien aus dem proaktiven Safety-Management der Luftfahrt auf Baustellen übertragen werden können.

Wir sprechen über Crew-Resource-Management, klare Kommunikationsstrukturen, Rollenverständnis, den Umgang mit Abweichungen und die Bedeutung von Ausbildung. Harald zeigt auf, warum Sicherheit und Zusammenarbeit kein Zufallsprodukt sind, sondern das Ergebnis klarer Haltung, strukturierter Prozesse und gelebter Führung.

In dieser Folge erfährst du:

- was Crew-Resource-Management für Baustellen bedeutet

- warum klare Sprache Fehler reduziert

- wie Führungskräfte Kultur durch Vorleben prägen

- weshalb Ausbildung ein zentraler Hebel für Qualität ist

- welche Elemente sofort in der Praxis umsetzbar sind

Eine Folge für alle, die Baustellen nicht nur effizient, sondern auch sicher und kooperativ führen wollen.

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Was bedeutet eine gute Fehlerkultur auf Baustellen – und warum scheitern wir so oft daran? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Harald Kopececk, Geschäftsführer der BAUAkademie OÖ, Leiter der Zukunftsagentur Bau und seit über 40 Jahren in der Luftfahrt tätig, über den Umgang mit Fehlern in komplexen Systemen.

Wir sprechen darüber, warum Fehler am Bau häufig zu Schuldzuweisungen, Konflikten und Eskalationen führen und was wir von der Luftfahrt lernen können, die seit Jahrzehnten mit hochkomplexen und sicherheitskritischen Prozessen arbeitet. Harald zeigt auf, warum Fehler unvermeidbar sind, schlechte Fehlerkultur jedoch nicht – und weshalb Kommunikation, Haltung und Führung dabei eine zentrale Rolle spielen.

In dieser Folge erfährst du:

- warum Fehlerkultur kein Soft-Thema ist, sondern ein harter Erfolgsfaktor

- weshalb das Denken in Schuldfragen Zusammenarbeit blockiert

- wie die Luftfahrt mit Fehlern professionell umgeht

- warum Führungskräfte entscheidend für eine funktionierende Fehlerkultur sind

- wie Kooperation dort beginnt, wo Lernen erlaubt ist

Eine Folge für alle, die Baustellen stabiler, kooperativer und konfliktärmer abwickeln wollen.

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In dieser Folge vertiefen wir das Gespräch mit Kulturanthropologin Bettina Ludwig – und richten den Fokus auf eine Frage, die in Bauprojekten täglich relevant ist: Wie funktioniert gute Zusammenarbeit – jenseits von starren Rollen und Hierarchien?

Bettina bringt aus ihrer Feldforschung in traditionellen Gemeinschaften faszinierende Einblicke mit:

Was passiert, wenn Führung flexibel ist? Wenn Verantwortung geteilt wird, nicht zugewiesen? Und wenn Entscheidungen auf Beziehung, nicht auf Vorschrift beruhen?
Gemeinsam überlegen wir: Was davon lässt sich auf das hochstrukturierte, oft hierarchisch organisierte Projektumfeld der Baubranche übertragen?

Themen in dieser Folge:

• Warum fluide Rollenverteilung manchmal effizienter ist als feste Titel

• Wie in indigenen Gruppen Führung „auf Zeit“ und situativ funktioniert

• Warum tragfähige Entscheidungen oft auf Beziehung beruhen, nicht auf Regeln

• Was moderne Bauprojekte daraus lernen können: mehr Flexibilität, mehr Vertrauen, mehr Menschlichkeit

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Stefan Ufertinger

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Mehr über Bettina Ludwig:
➡ https://www.bettinaludwig.at

Buch:
➡ Unserer Zukunft auf der Spur – Was wir von den Jägern und Sammlern lernen können

➡ https://www.kremayr-scheriau.at/bucher-e-books/titel/unserer-zukunft-auf-der-spur/