Störungen im Bauablauf sind kein Ausnahmefall, sondern beinahe Alltag – sei es durch fehlende Abstimmung, unklare Verantwortung oder mangelhafte Terminplanung. Doch wie lässt sich mit solchen Situationen professionell und strukturiert umgehen?

In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Marcel Weissinger, Bereichsleiter bei VÄTH & SCHMIDT, über die Ursachen, Analyse und Vermeidungsstrategien von Bauablaufstörungen. Dabei geht es um weit mehr als nur technische Details – wir zeigen auf, wie belastbare Terminpläne entstehen, warum frühe Koordination entscheidend ist und wie man aus potenziellen Konflikten kooperative Prozesse formt.

🎧 Themen dieser Episode:
• Wie Bauablaufstörungen entstehen – und welche Fehler häufig übersehen werden

• Was eine Soll-Terminplananalyse leisten muss – und warum das in der Praxis oft nicht gelingt

• Wie man bei fehlender oder lückenhafter Dokumentation trotzdem arbeitsfähig bleibt

• Warum gute Behinderungsanzeigen Gold wert sind

• Die Rolle von Kooperation und Kommunikation in der Konfliktvermeidung

Ein Gespräch für alle, die Bauprojekte nicht nur „durchbringen“, sondern strukturiert, belastbar und zukunftsfähig gestalten wollen.

Herzlichst dein
Stefan Ufertinger

- Kontakt zu Väth & Schmidt: https://www.vaeth-schmidt.de/home.html

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In dieser zweiten Folge mit Gabriel Schandl geht es um ein Thema, das jedes Bauprojekt betrifft: Kommunikation.

Ob Baustellenbesprechung, Abstimmung mit Auftraggebern oder Konfliktklärung mit Subunternehmern – wer hier wirksam sprechen kann, spart Zeit, Energie und Nerven.

Gabriel bringt seine langjährige Erfahrung aus Wirtschaft, Führungstrainings und persönlicher Begleitung mit und gibt praxisnahe Tipps, wie man mit Worten souverän und überzeugend auftritt – auch in stressigen Situationen.

Themen in dieser Folge:

• Wie Kommunikation auf der Baustelle oft schiefläuft – und warum

• Was gute Gesprächsrhetorik auszeichnet

• Wie du in heiklen Situationen Autorität zeigen kannst – ohne laut zu werden

• Warum Zuhören manchmal die stärkste Form von Führung ist

• Konkrete Tools und Sprachmuster für deinen Projektalltag

Viel Spaß dabei!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

- Das Buch zur Folge:
„Das Beste geben – Wege zum Leistungsglück“ von Gabriel Schandl
https://gabrielschandl.com/buecher/das-beste-geben/

- Mehr über Gabriel Schandl:
www.gabrielschandl.com

- Führungs-Stärke Festival in München:
2. Juli 2025 - alle Infos dazu auf
https://bit.ly/EventmitGabrielSchandl

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In dieser Folge spreche ich mit Gabriel Schandl, Wirtschaftscoach, Keynote Speaker und Buchautor, über ein Thema, das in der Baubranche oft kaum Platz findet: Wie kann Leistung nicht nur erfolgreich, sondern auch erfüllend sein?

Gabriel nennt das „Leistungsglück“ – eine Form der Höchstleistung, die nicht durch Druck oder Zwang entsteht, sondern aus echter innerer Motivation.

Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen im Bauprojektumfeld, wo Stress, enge Zeitpläne und wechselnde Teams den Alltag bestimmen.

Wir fragen:
Was braucht es, damit Menschen auf der Baustelle ihr Bestes geben und dabei zufrieden bleiben?

Themen in dieser Folge:
• Was ist „Leistungsglück“ – und wie unterscheidet es sich von klassischer Leistung?
• Warum Motivation nicht verordnet werden kann
• Wie Projektleiter:innen eine positive Leistungskultur fördern können
• Warum Wertschätzung und Eigenverantwortung auf der Baustelle entscheidend sind
• Erste Schritte, um mehr Freude an der eigenen Arbeit zu erleben

Viel Spaß dabei!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

- Das Buch zur Folge:
„Das Beste geben – Wege zum Leistungsglück“ von Gabriel Schandl
https://gabrielschandl.com/buecher/das-beste-geben/

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Macht die Baustellenabwicklung unter dem Regime eines Allianzmodells tatsächlich mehr Spaß?

Seit Jahren ist der Fachkräftemangel ein großes Thema. Und ich gehe so sogar weit, dass es unsere oberste Aufgabe sein wird, die Kultur der Baustellenabwicklung zu verändern, um motivierte, junge Talente für die beste Branche, die es gibt, zu begeistern.

Wir müssen eine Kultur des Gelingens und des Vertrauens schaffen, damit die Baustellenabwicklung auch unter herausfordernden Bedingungen wieder Spaß macht.

Dabei sollen uns die kollaborativen Ansätze des Allianzmodells helfen. Aber sind diese denn wirklich praxistauglich? Erleichtern sie die Zusammenarbeit für die Projektbeteiligten in der täglichen Arbeit tatsächlich?

Das können wir nur herausfinden, indem wir uns Bauprojekte anschauen, die im Allianzmodell abgewickelt wurden.

Und genau das mache ich im Interview mit Dr. Doris Link und Martin Stopfer. Die beiden haben als Bauherrenvertreter zwei große und herausfordernde Bauabschnitte im Rahmen der Erweiterung der FH Campus Wien betreut. Sowohl das House of Science wie auch das House of Health wurden im Allianzmodell umgesetzt.

Im ersten Teil des Interviews haben wir den Grundstein gelegt. Wir haben uns die Vertragsgestaltung angesehen.

Jetzt im zweiten Teil wollen wir darauf eingehen,
- wie in der Praxis mit Mehrkosten umgegangen wurde,
- welche Risiken sich realisiert haben,
- welchen Stellenwert LEAN im Projekt eingenommen hat und
- wie Konflikte gelöst wurden.

Hör dir die Folge an und entscheide selbst, ob wir durch Allianzmodelle eine zukunftsfähige Baubranche bekommen.

Viel Spaß dabei!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

Es ist in aller Munde, aber ist es wirklich der Heilsbringer für die Baubranche? Ich spreche vom Allianzmodell.

Die bislang in dieser Vertragsart umgesetzten Projekte sind in ihrer Anzahl überschaubar. Daher können die wenigsten über die praktische Anwendbarkeit dieses Modells berichten.

In der Theorie scheint das Allianzmodell erhebliche Vorteile und Anreize für die Zusammenarbeit zu liefern. Aber was sind diese theoretischen Vorteile in der Praxis wert?

Genau darüber darf ich mich mit Dr. Doris Link und Martin Stopfer unterhalten.

Sie vereinen als Lehrende an der FH Campus Wien die Theorie mit der Praxis als Bauherrenvertreter zweier großer Bauabschnitte in der Campuserweiterung. Daher sind sie die idealen Gesprächspartner, um dem Allianzmodell auf den Zahn zu fühlen.

Ich möchte wissen, wie praxistauglich ist es wirklich? Wie wir Bauingenieure wissen, ist die Grundlage eines jeden Bauprojektes die Vertragsgestaltung.

Deswegen gehen wir im ersten Teil des Interviews darauf ein, wie diese im Detail bei den beiden Bauwerken House of Science und House of Health gestaltet wurde.

Wir schauen uns an,
• wie es zu einem Zielpreis kam,
• wie das Bonus-Malus-System geregelt wurde,
• wie die Risiken aufgeteilt wurden und
• wie die Regelung zur Entscheidungsfindung gestaltet wurde,
• sowie letztendlich die Bieter- und Personenauswahl stattgefunden hat.

Im zweiten Teil erfahren wir dann an, wie all das in der Praxis umgesetzt wurde.

Freu dich also auf zwei spannende Folgen, die die Theorie in die Praxis bringen!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

Hast du schon einmal etwas vom Team-Flow-Konzept gehört?

Das Flow-Prinzip von Mihaly Csikszentmihalyi kennen wahrscheinlich viele. Es geht darum, die Voraussetzungen zu schaffen, dass du in deiner Tätigkeit aufgehst. Und dadurch quasi mühelos unvorstellbare Produktivität erreichst.

Dies bezieht sich jedoch auf die persönliche Ebene. Was wäre, wenn dieser Flow, diese Mühelosigkeit und Produktivität auch auf Team-Ebene erreicht werden könnten?

Genau diese Überlegung hat Stefan Merath, der erfolgreiche Unternehmercoach, in den letzten Jahren angestellt und ein System entwickelt, wie Team-Flow erzeugt werden kann. Dies beschreibt er auch in seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer“.

Ich hatte die Ehre, dieses Konzept im zweiten Teil meines Podcast-Interviews mit Stefan aus seinem Mund erläutert zu bekommen.

Ich finde den Ansatz extrem spannend. Und ich denke, gerade bei uns in der Baubranche wäre es sehr hilfreich, wenn wir mehr Team-Flow erzeugen könnten.

Und natürlich hat ein erfolgreicher Unternehmercoach auch sehr viel zum Thema Führung zu sagen. Auch bei diesem Thema waren die Ansätze und Ideen von Stefan äußerst erhellend.

Ich kann dir nur empfehlen, dir auch den zweiten Teil meines Podcast-Interviews mit Stefan Merath anzuhören.

Ich wünsche dir ganz viel Spaß dabei!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

Was führt dich zielsicher in ein erfolgreiches und erfülltes Leben? Es sind deine Gewohnheiten.

Experten sagen, dass wir mehr als 95% unseres Tages auf Autopilot unterwegs sind. Dieser Autopilot hat sich im Laufe unseres Lebens einfach so entwickelt.

Was wäre, wenn wir die Möglichkeit hätten, diesen bewusst zu beeinflussen? Tatsächlich ist das möglich. Durch gezieltes Verändern deiner eigenen Gewohnheiten, kannst du deinen Autopiloten auf Erfolg trimmen.

Ein Mensch, der dies perfektioniert hat, ist der Unternehmercoach Stefan Merath.

Gerade für einen stark beanspruchten Unternehmer ist es essenziell, mit den richtigen Gewohnheiten sein Leben auf Autopilot in die richtigen Bahnen zu lenken. Wie das geht, beschreibt Stefan in seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer“.

Und ich hatte die Ehre, dies auch in einem spannenden Podcast-Interview mit ihm zu erörtern.

Auch für die stark beanspruchten Kolleginnen und Kollegen im Projektalltag sind Gewohnheiten, die die Gesundheit fördern, den Stress reduzieren und die Produktivität verbessern, essenziell.

Gerade deswegen ist dieses Podcast-Interview für jeden am Bau Beteiligten unvorstellbar wertvoll.

Extrem spannend für mich war, dass dieses Thema über die persönlichen Verhaltensweisen hinausgeht. Die Kultur eines Unternehmens oder einer Baustelle spiegelt sich durch die etablierten organisationalen Gewohnheiten wider.

Willst du also eine partnerschaftliche und kooperative Kultur in deinem Projekt etablieren, ist es wichtig, dir anzuschauen, welche organisationalen Gewohnheiten dort gelebt werden.

Ein äußerst weitreichendes und spannendes Thema, das ich mit Stefan in diesem ersten Teil meines Podcast-Interviews besprechen durfte.

Ich wünsche dir ganz viel Spaß beim Anhören!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

Wie schaffen wir es, auf unseren Bauprojekten Teams zu formen, die wirklich zusammenarbeiten?

Darum geht es im zweiten Teil des Podcast-Interviews mit Bülent Yildiz. Bülent ist Gründer und Vorstand von refine, einem der führenden LEAN-Beratungsunternehmen in der Baubranche.

Bülent beschäftigt sich seit vielen Jahren damit, wie Kollaboration in Bauprojekten entstehen kann. Ein wesentlicher Schlüssel dafür sind sogenannte High-Performance-Teams.

Im ersten Teil haben wir uns über Kollaboration im Allgemeinen unterhalten. Jetzt im zweiten Teil fokussieren wir uns auf die Teams, die diese Kollaboration dann in die Umsetzung bringen.

Was braucht es, dass Teams möglichst gut performen und dabei auch noch Spaß haben?

Bülent gibt uns spannende Einblicke in seine Arbeit und ganz konkret umsetzbare Tipps.

Freu dich also auf diesen spannenden zweiten Teil mit Bülent Yildiz!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

- Hier kommst du zur Website von refine / Bülent Yildiz: https://refine.team/de/

- Oder zum Buch „Kollaborative Projektabwicklung: https://www.amazon.de/Kollaborative-Projektabwicklung-Einblicke-Bauwirtschaft-Anlagenbau/dp/3446475176

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Der Begriff Kollaboration ist seit einiger Zeit in der Baubranche in aller Munde. Gerade durch die neuen Vertragsmodelle hat dieser Begriff nun mehr an Bedeutung gewonnen.

Aber wodurch unterscheidet er sich zu einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit?
Was ist Kollaboration mehr als Kooperation?

Genau das erörtere ich im ersten Teil meines Podcast-Interviews mit Bülent Yildiz. Bülent ist Vorstand von refine, einem der führenden Lean-Beratungsunternehmen im DACH-Raum.

Seit 10 Jahren beschäftigt sich refine damit, die Zusammenarbeit auf unseren Baustellen zu verbessern. Die diesbezüglichen Erfahrungen, die Bülent in den letzten 10 Jahren dazu gesammelt hat, hat er in seinem Buch „Kollaborative Projektabwicklung“ zusammengefasst.

Seiner Ansicht nach wird aus einer kooperativen Haltung, einem gemeinsamen Verständnis und Vertrauen, die viel beschworene Kollaboration.

Wie es genau geht, was es dazu braucht und wie man die erforderlichen Faktoren herbeiführen kann, das besprechen Bülent und ich in der aktuellen Podcastfolge.

Wenn dich das Thema partnerschaftliche Projektabwicklung interessiert, dann ist diese Folge ein absolutes Muss!

Viel Spaß beim Anhören!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

- Hier kommst du zur Website von refine / Bülent Yildiz: https://refine.team/de/

- Oder zum Buch „Kollaborative Projektabwicklung: https://www.amazon.de/Kollaborative-Projektabwicklung-Einblicke-Bauwirtschaft-Anlagenbau/dp/3446475176

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Wie können wir im Team die entstehenden Konflikte lösen und damit zu wirklicher Zusammenarbeit kommen?

Im ersten Teil meines Podcast-Interviews mit Hannah Panidis, erfolgreiche Podcasterin, Respekttrainerin und Vortragsrednerin, haben wir uns über die Begegnungsqualität ausgetauscht. Dabei ging es um die Begegnung zwischen zwei Menschen.

Nachdem wir auf unseren Baustellen immer als Team arbeiten dürfen, ist es wichtig, uns als Team auf Augenhöhe zu begegnen. Deshalb sprechen Hannah und ich im zweiten Teil des Interviews über die Begegnungsqualität im Team.

Dabei ist es wichtig, die zwangsläufig entstehenden Konflikte anzusprechen, auszuräumen und in ein wertschätzendes Miteinander zu transformieren. Das ist möglich, wenn sich die Teammitglieder respektvoll gegenübertreten.

Willst du also in deinem Team wirkliche Performance, egal ob in deinem internen Team oder im übergeordneten Team Bauherr, Planer, ÖBA und Auftragnehmer, dann solltest du dir unbedingt den Podcast anhören und die darin enthaltenen Ansätze umsetzen.

Viel Spaß beim Anhören und beim Umsetzen der Tipps!

Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger

- DENKRAUM Podcast von Hannah: https://www.hannah-panidis.de/podcast

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